为进一步贯彻落实“作风大整顿、能力大提升”专项行动精神，持续抓好专项行动的开展，9月13日上午，涡河建工集团召开“作风大整顿、能力大提升”专题会，会议由总经理刘祥龙主持。

会上，集体学习国投集团党委书记、董事长李永在9月12日“作风大整顿，能力大提升专项行动工作调度会上的重要讲话精神；随后各工作专班、各子公司负责人分别就近期“作风大整顿、能力大提升”专项行动开展情况和下步打算进行汇报；最后总经理刘祥龙对下步工作进行部署。

会议要求，一是要持续加强学习。各工作专班、各子公司负责人要深入学习集团“作风大整顿、能力大提升”专项行动实施方案文件精神，层层搞好思想动员，切实把“作风大整顿、能力大提升”专项行动工作摆上位、抓到位；二是要加强作风整顿。整顿作风要见人见事、动真碰硬，用好用足自查自纠、效能督查、“四不两直”方式集中查纠一批久治不改的作风问题，整治一批顶风违纪的典型案例，处理一批不知悔改的反面典型，用得罪人的方式保护人，用当头棒喝的手段叫醒梦中人。要对照“九个着力、九个切实、九个聚焦”，认真审视查摆问题，形成工作台账。要有督办、有通报、有考核、有验收，形成工作闭环，建立长效机制，坚决防止专项行动流于形式、浮皮泛草、雨过地皮湿；三是要压实主体责任。各部门、各子公司负责人作为第一责任人要真正把自己摆进去，带头吃透精神、带头自查整改，确保把通知文件中明确的每个规定动作不折不扣落实到位。